LES CAMPS DE LA FONDATION TIM HORTONS – RAPPORT DE GRATITUDE 2020
- Merci
- Un message de Graham
- Bilan de l’année
- Conseil d’administration
- Qui nous somme
- À quoi ressemblent nos programmes
- Comment le camp change des vies
- À quoi ressemble cet impact
- Le Jour des camps
- Collecte de fonds
- Nouveauté cette année
- Se mobiliser pour nos communautés
- Champions de la Fondation
- Santé financière
- Faire un don
MERCI
Si vous deviez retenir un seul message des histoires et des chiffres que nous vous présentons, c’est que nous vous sommes sincèrement reconnaissants, et nous vous remercions du fond du cœur.
La dernière année a été difficile, mais vous nous avez permis d’être présents pour nos campeurs à un moment où ils en avaient besoin. Nous n’aurions rien pu faire sans votre soutien, votre partenariat et vos investissements.
Nous pouvons ouvrir de nouveaux horizons pour tous les jeunes en aidant ceux qui proviennent de communautés mal desservies à réaliser leur potentiel.
Et nous pouvons le faire grâce à vous.
UN MESSAGE DE NOTRE PRÉSIDENT
Malgré ce contexte éprouvant, nous n’avons pas perdu de vue notre objectif d’être présents pour les jeunes issus de milieux défavorisés de toutes les manières possibles. Les Camps Tim Hortons ont fêté leur 46e anniversaire en 2020 En tout et pour tout, plus de 300 000 jeunes provenant de toutes les communautés où se trouve un restaurant Tim Hortons ont participé à nos programmes. Ils ont fait de la randonnée, de la descente en eau vive et du canot. Ils ont dormi dans des tentes et sous les étoiles. Ils ont noué des amitiés durables. Mais surtout, ils ont découvert la force qui les habitait et la résilience dont ils étaient capables, et ils ont acquis de nouvelles compétences, ce qui les a aidés à réaliser leur potentiel.
Quand nous avons dû fermer les camps en personne l’été dernier, notre équipe a consacré toute son énergie à créer une solution de rechange efficace et sûre qui préserve l’intégrité de notre programme pluriannuel et produit un impact semblable. Les jeunes ont été parmi les plus durement touchés par les périodes de confinement et les fermetures d’écoles. Nous avons conçu une expérience de camp numérique dont les résultats mesurables attendus sont les mêmes que ceux visés normalement afin de garantir que les jeunes reçoivent le soutien dont ils ont besoin.
Nous avons même fait plus que ça. Grâce à la vision de nos supporteurs, nous avons créé de nouveaux projets qui nous ont permis d’être aussi présents pour nos communautés. Dans les pages qui suivent, vous trouverez des exemples de gestes, petits et grands, posés par notre équipe pour relever le défi cette année. Cependant, le changement est impossible sans des personnes passionnées qui font avancer les choses, et nous avons la chance de pouvoir compter sur des supporteurs extrêmement dévoués.
Nous souhaitons remercier toutes les personnes qui ont fait de 2020 une année réussie, soit le personnel corporatif de Tim Hortons, les propriétaires, gérants et membres d’équipe des restaurants Tim Hortons, nos entreprises commanditaires et nos partenaires communautaires. Merci de continuer à nous soutenir dans notre mission d’aider les jeunes des communautés mal desservies à changer leur histoire et à réaliser leur potentiel. Nous dédions ce rapport de gratitude à votre vision.
Graham Oliver
Président et propriétaire de restaurant Tim Hortons
BILAN DE L’ANNÉE
2020 n’a pas été une année comme les autres. Grâce à nos donateurs et à nos supporteurs, cette année a aussi été riche en réalisations. Voici ce que nous avons pu faire grâce à votre appui:
- Nous avons offert une expérience de camp à 7980 jeunes avec le Cyber-Camp, notre programme d’été et notre programme scolaire.
- Nous avons offert notre programme de camp à la maison « Camp in a Box », axé sur le développement social et émotionnel, à 4 100 élèves dans 75 écoles situées dans des quartiers défavorisés.
- Nous avons donné donné 46 079 livres de nourriture à 11 banques alimentaires dans des communautés voisines des Camps Tim Hortons.
- Nous avons effectué plus de 5 000 heures de service à la communauté auprès de 19 organisations communautaires, dont des banques alimentaires, des services de repas à domicile, des soupes populaires et des refuges.
- Nous avons offert un accès 24 heures par jour, 7 jours par semaine à une aide en santé mentale pour tous les jeunes des Camps Tim Hortons dans le cadre d’un nouveau partenariat avec Jeunesse, J’écoute.
- Nous avons amassé 10,50 millions de dollars pour les Camps Tim Hortons dans le cadre du Jour des camps.
- Nous avons innové et créé de nouveaux moyens de soutenir les Camps Tim Hortons, avec #CamperPourLeJourDesCamps, Grimper pour les camps, Offrez le camp en cadeau et une campagne Meilleurs Vœux du temps des fêtes en restaurant qui a accumulé, 678 807 $ CAD en tout.
- Nous avons donné des produits de nettoyage et des équipements de protection individuelle aux hôpitaux locaux, dont 735 blouses médicales, 1 200 masques N95 et 4 050 gants chirurgicaux.
- Nous avons permis à 464 campeurs de participer pleinement à notre programme virtuel en éliminant les obstacles en matière d’accès et d’accessibilité sans frais pour les familles.
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Nous tenons à remercier les membres dévoués et passionnés de notre conseil d’administration pour leur appui aux Camps de la Fondation Tim Hortons. Grâce à leurs conseils, nous sommes en mesure d’offrir chaque année notre programme de développement des jeunes de premier plan à des jeunes issus de milieux défavorisés.
- Graham Oliver (Président) – Président, Les Camps de la Fondation Tim Hortons, Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
- Duncan Fulton (Président, Conseil d’administration) – Dirigeant principal des services corporatifs, RBI
- Amit Seth (Vice-président, Conseil d’administration) – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
- Julie Breau (Agent) – Responsable du centre d’excellence juridique, RBI
- Mark Angelini – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Québec
- Hope Bagozzi – Directeur du marketing chez Tim Hortons®
- Caroline Barham – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ouest canadien
- Tanya Doucette – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ouest canadien
- Rob Eatough – Surintendant de l’éducation, opérations des écoles
- Mike Hancock – Directeur de l’exploitation chez Tim Hortons®
- Greg Hogarth – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
- Hugo Ouellet – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Québec
- Brad Rixmann – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
- Jim Shaw – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
- Awanish Sinha – Associé, McCarthy Tétrault
- Mark Trombley – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
- Michael John Van De Wiel – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
- Ricardo Azevedo – Président régional, Tim Hortons® – États-Unis
- Diana Ulsrud – Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – États-Unis
QUI NOUS SOMMES
Les Camps de la Fondation Tim Hortons sont un organisme caritatif de développement des jeunes qui offre du soutien aux jeunes issus de milieux défavorisés.
Par l’entremise de nos programmes d’été et scolaires, nous investissons toute l’année dans les jeunes des communautés Tim Hortons en Amérique du Nord. En misant sur leurs forces, les jeunes deviennent des membres autonomes et engagés de leur communauté, qui sont capables de changer leur histoire.
Les jeunes des Camps Tim Hortons ne font pas que des excursions en canot, ils apprennent à développer des aptitudes importantes qui les aideront dans leur vie. Notre travail a un impact mesurable. Que ce soit pour aider nos campeurs à changer ou à développer leurs capacités à établir des relations positives, à mieux se connaître ou à développer une identité, une attitude et des comportements positifs, nous prenons soin de concevoir des programmes qui sont axés sur les compétences sociales et émotionnelles, et sur les capacités d’apprentissage et d’innovation.
Nous collaborons avec les propriétaires de restaurant Tim Hortons, les écoles des quartiers prioritaires, les organismes qui offrent des services aux jeunes, comme les Grands Frères et Grandes Sœurs et l’aide à l’enfance, pour identifier des jeunes qui bénéficieraient de l’expérience des Camps Tim Hortons.
Nous avons sept Camps Tim Hortons au Canada et aux États-Unis qui accueillent les jeunes tout au long de l’année pour nos programmes d’été et scolaire. Grâce à la passion des propriétaires de restaurant, des membres d’équipe, de nos invités, des entreprises commanditaires et des donateurs individuels, le camp est entièrement gratuit pour les campeurs et leurs familles.
À QUOI RESSEMBLENT NOS PROGRAMMES
Ce sont plusieurs jours, plusieurs séjours et des impacts multiples sur une période de cinq ans. Nos programmes représentent un immense investissement dans les jeunes, que ce soit en personne dans le cadre du programme d’été, en classe et au camp durant l’année scolaire, ou virtuellement grâce à notre programme numérique.
Plus le programme d’été avance, plus les expériences des jeunes sont stimulantes, avec des excursions de nuit dans la nature et des activités de camp conçues pour les aider à développer leurs compétences de leadership et de travail d’équipe ainsi que leur capacité à établir des objectifs.
Notre programme scolaire est conçu pour les jeunes des quartiers prioritaires. Ces derniers font deux séjours au camp durant l’année scolaire, où ils acquièrent des compétences axées sur le développement de relations positives, la réussite scolaire et l’engagement communautaire. Entre leurs deux séjours, ils réalisent un projet de service communautaire.
De plus, nous avons lancé le Cyber-Camp cette année pour offrir aux jeunes un espace sûr et valorisant où ils se sentent bien épaulés durant la pandémie.
COMMENT LE CAMP CHANGE DES VIES
Les Camps Tim Hortons aident les jeunes de communautés mal desservies à développer des compétences de vie essentielles, comme la résilience, la persévérance et le sens des responsabilités, pour qu’ils puissent mieux s’épanouir et libérer tout leur potentiel. Nous menons des sondages auprès des campeurs et des enseignants pour quantifier les changements et améliorer notre programme, car nous voulons nous assurer que nous répondons aux besoins des jeunes que nous servons.
Selon les résultats de nos sondages auprès des enseignants et des campeurs qui ont effectué plusieurs séjours au camp sur plusieurs années, le camp a un impact positif sur le développement, la croissance et la réussite des campeurs en ce qui concerne les compétences de vie.
À QUOI RESSEMBLE CET IMPACT
Dans sa tendre enfance, au fil de ses déménagements d’un pays à l’autre et de continent en continent, Peace Akintade ne parvenait jamais vraiment à développer un sentiment d’appartenance.
Huit ans plus tard, Peace est devenue metteure en scène, actrice, artiste de « créations parlées » et conférencière recherchée aux multiples talents, en plus d’avoir été lauréate dans la catégorie « Jeune poète » de la Guilde des écrivains de la Saskatchewan.
Elle affirme que sa transformation personnelle a réellement commencé lors de son premier séjour à un camp de la Fondation Tim Hortons.
JOUR DES CAMPS
Le Jour des camps est notre principale collecte de fonds depuis 30 ans.
Ce qui a commencé avec un seul restaurant dans une communauté s’est étendu à tout le continent. Les propriétaires, membres d’équipe et invités des restaurants Tim Hortons ont recueilli plus de 200 millions de dollars, et ces fonds ont permis de développer des programmes qui changent des vies et d’offrir une expérience de camp à plus de 300 000 jeunes.
Nous avons vécu un Jour des camps pas comme les autres en 2020. Il a fallu repousser la date de l’événement, puisque de nombreux propriétaires étaient en période de confinement en raison de la pandémie, et nous avons dû faire preuve de créativité, de flexibilité, et surtout, de dévouement. Malgré tout, notre programme du Jour des camps a eu un énorme succès; nous avons récolté un montant incroyable de 10,50 millions de dollars pour les Camps Tim Hortons.
Nous remercions tout le monde chez Tim Hortons, tous les propriétaires et leurs merveilleuses équipes. Nous remercions également nos invités, qui savent que chaque café peut vraiment changer une vie.
Avant le Jour des camps, Tim Hortons a présenté les histoires vraies d’anciens campeurs, qui ont expliqué l’impact que les Camps Tim Hortons ont eu dans leur vie.
Nous pensons que chaque jeune mérite une chance de changer son histoire.
COLLECTE DE FONDS
La pandémie n’a pas seulement affecté le Jour des camps. Notre équipe a dû imaginer de nouvelles façons de mobiliser nos donateurs. Nos efforts ont été couronnés de succès grâce au formidable soutien de nos supporteurs et des propriétaires de restaurant passionnés.
Nous remercions du fond du coeur nos partenaires corporatifs!!
GRIMPER POUR LES CAMPS
Un groupe de propriétaires courageux s’apprêtait à se rendre au camp de base du mont Everest afin de récolter des fonds pour les Camps Tim Hortons lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté en mars. Heureusement, ce formidable groupe a fait preuve de la même résilience que celle que nous essayons d’inculquer à nos campeurs. Après l’annulation de l’escalade, les membres du groupe ont créé une autre activité de collecte de fonds compatible avec la distanciation sociale.
#GrimperPourLesCamps invitait nos supporteurs à parcourir 130 kilomètres (l’équivalent d’un aller-retour au camp de base de l’Everest) en marchant, en pédalant ou en courant. Cette activité a permis de récolter 70 000 $!
CAMPER POUR LE JOUR DES CAMPS
Puisque nous ne pouvions pas camper à l’extérieur cet été, nous avons campé à l’intérieur! Nos supporteurs ont montré leurs meilleurs campements maison sur les réseaux sociaux en vue de récolter des fonds pour la Fondation!
Des familles entières se sont impliquées dans cette campagne créative, qui nous a permis de recueillir plus de 45 000 $!
OFFREZ LE CAMP EN CADEAU
Cette initiative du temps des Fêtes offrait à nos donateurs la possibilité d’acheter des cadeaux symboliques et concrets pour aider à offrir une expérience de camp aux jeunes, qu’il s’agisse d’un séjour de 9 jours, d’un repas de groupe, du transport en autobus ou bien plus encore!
La campagne « Offrez le camp en cadeau » nous a permis d’amasser plus de 5 000$ CA!
CAMPAGNE DES FLOCONS DE NEIGE
En décembre, les propriétaires de restaurant participants ont demandé aux invités de faire un don de 1 $ (ou plus!) aux Camps Tim Hortons en échange de l’inscription de leur nom sur un flocon affiché en restaurant.
<pGrâce à la générosité des invités de Tim Hortons, cette campagne a permis de récolter 437 420 $ CAD & 6 852 $ USD!/p>
MARCHANDISES DES FÊTES
En plus de la campagne des flocons de neige, nos propriétaires de restaurant ont également fait don d’un dollar à la Fondation pour chaque article des Fêtes Tim Hortons vendu en restaurant.
Ces dons ont totalisé 457 423 $ CAD & 29 160 $ USD!
NOUVEAUTÉ CETTE ANNÉE
Pour la première fois en 46 ans d’existence, les Camps Tim Hortons n’ont pas accueilli de campeurs cet été. Alors que le Canada et les États-Unis étaient en confinement et que les jeunes s’adaptaient tant bien que mal à l’isolement, l’anxiété et la peur engendrés par la pandémie, nous avons imaginé une nouvelle façon de rester en contact avec les jeunes et d’aller de l’avant.
CRÉATION DU CYBER-CAMP TIM HORTONS
Chaque année, plus de 13 000 jeunes de presque toutes les communautés Tim Hortons se rendent à un camp de la Fondation pour y vivre une expérience de camp inoubliable. Ça n’a malheureusement pas été le cas en 2020. Puisque nos camps étaient fermés, nous avons lancé un tout nouveau programme, le Cyber-Camp Tim Hortons, afin d’offrir à nos campeurs une expérience sûre et enrichissante. Le Cyber-Camp Tim Hortons a permis à nos campeurs de participer à un programme de huit semaines offrant des activités structurées, mais souples. Les campeurs ont été regroupés dans des Cyber-Groupes encadrés par des Cyber-Animateurs, qui animaient des activités de bricolage, de cuisine, de musique et de danse, ainsi que des jeux d’équipe, comme des jeux d’évasion. Ces activités étaient créatives, amusantes et stimulantes, afin d’offrir aux jeunes un peu de légèreté pour faire contrepoids à l’incertitude de la pandémie. Il était tout aussi important que chaque activité vise à favoriser un développement social et émotionnel sain, ainsi que des aptitudes de vie importantes, comme l’esprit d’équipe, la résilience et le respect des consignes.
SOUTIEN TECHNIQUE POUR LE CYBER-CAMP TIM HORTONS
Le fait de ne pas avoir accès à un appareil numérique ou à Internet ne devrait jamais faire obstacle au développement personnel d’un jeune. Et pourtant, au Canada et aux États-Unis, environ 10 % des ménages n’ont pas accès à Internet, puisque les appareils nécessaires sont trop chers pour beaucoup de familles.
Afin que tous nos campeurs puissent participer pleinement au Cyber-Camp Tim Hortons, nous avons d’offrir à 464 campeurs les appareils et la connectivité dont ils avaient besoin, sans frais pour leurs familles.
PROGRAMME DE CAMP À DISTANCE « LE CAMP EN BOÎTE »
À la conclusion du Cyber-Camp au mois d’août, notre équipe s’est rapidement attelée pour concevoir notre nouveau programme scolaire pour 2020. Comme nous savions qu’il serait impossible d’accueillir des élèves dans nos camps, nous avons créé un programme de camp à distance « Le camp en boîte » afin qu’ils puissent profiter de l’esprit du camp en classe.
Les boîtes contenaient des plans de leçon des billes Super 8, des jeux de camp pouvant être menés à distance, des ressources de « Jeunesse, J’écoute », des bracelets du Jour des camps, des journaux, des cadeaux pour remercier les enseignants et des activités adaptées à l’apprentissage en classe.
La réponse ne s’est pas fait attendre. Les enseignants ont adoré les rappels du camp et les jeunes étaient ravis qu’on se souvienne d’eux et qu’on les valorise. « En classe, les boîtes ont été accueillies par les enfants avec des sourires et des acclamations», souligne un enseignant. « En cette période de pandémie, ce genre de petites choses les rendent heureux et c’était plus que charmant à voir. »
Les réactions ont été si positives que les écoles ont reçu une deuxième boîte en hiver et une troisième au printemps.
UNE ATTENTION RENOUVELÉE POUR LA SANTÉ MENTALE
Au camp, les jeunes ont accès à nos infirmières et à des spécialistes du soutien aux campeurs pour tous leurs besoins en matière de santé physique et mentale. Le passage à un camp virtuel a comporté certains défis pour assurer la santé mentale et la sécurité en ligne de nos campeurs, à un moment où les problèmes de santé mentale et l’anxiété font des ravages chez les jeunes. Afin de pleinement répondre à ces besoins si importants de nos campeurs, nous avons établi un partenariat avec Jeunesse, J’écoute. Ce partenariat a permis à nos campeurs de bénéficier d’aide psychologique en tout temps, grâce à un service bilingue de messagerie texte.
NOUVELLE PROGRAMMATION, NOUVEAU LOOK, MÊME IMPACT
Depuis le dévoilement de notre nouvelle marque en 2019, nous avons remanié notre site Web afin de refléter la magie du camp et l’impact de notre programmation. Cette année, nous avons lancé le www.campstim.com, qui regroupe les informations et les ressources essentielles pour tous nos principaux intervenants. Son contenu actualisé et simplifié permet aux visiteurs de découvrir qui nous sommes, ce que nous faisons et comment nous le faisons. Il présente nos programmes phares (estival et scolaire) et notre programme virtuel de Cyber-Camp, en plus de mettre l’accent sur ce que nos campeurs ont à raconter.
SE MOBILISER POUR NOS COMMUNAUTÉS
Les Camps Tim Hortons se sont mobilisés pour soutenir nos communautés lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé. Les équipes de nos camps se sont mobilisées là où la communauté en avait le plus besoin, en cultivant des jardins communautaires, en s’associant avec des banques alimentaires, et en donnant du matériel de protection individuelle aux autorités sanitaires locales et des fournitures aux refuges pour sans-abri.
Groupes communautaires que nous avons soutenus:
- Banff Food Rescue
- Banque alimentaire de Brantford
- Maison de la Famille de Quyon
- Cuisine Collective Maisonneuve-Hochelaga
- Raw Carrot
- Dream Centre
- Bouffe Pontiac
- Power Group AB
- Canmore Arts Place
- Canmore meals on wheels
- Bow Valley Food Alliance
- St-Andrews Soup Kitchen
- Willow Lodge
- Tata in Bloom
- Tata Breakfast Program
- Brant Food for Thought
- Chestnut Council Canada
- Banque alimentaire de Calgary
- Green River State Park
- Paris Food Drive
- Butter Run Trail Clean-up
- Meals on Wheels, Tatamagouche, NS
CHAMPIONS DE LA FONDATION
Depuis la création des Camps Tim Hortons, les propriétaires de restaurant Tim Hortons sont nos plus grands alliés.
En 2019, nous avons officialisé cette relation en lançant le groupe des Champions de la Fondation. Composé de propriétaires de restaurant très impliqués au sein de la Fondation, ce groupe a joué un rôle crucial dans toutes nos activités cette année. Ses membres nous représentent sur le terrain, contribuent au recrutement des campeurs dans leur région, mènent des collectes de fonds, font la promotion du Jour des camps et façonnent l’avenir des Camps Tim Hortons.
TCes propriétaires se dépassent constamment et nous leur en sommes très reconnaissants. Si vous souhaitez vous joindre à eux et devenir un Champion de la Fondation, contactez-nous dès aujourd’hui!
SANTÉ FINANCIÈRE
Nous ne pouvons contribuer à la santé des jeunes et de nos communautés que si nous assurons la santé financière de notre Fondation.
Nous évaluons minutieusement nos investissements, nos dépenses et nos sources de revenus, afin de pouvoir offrir une expérience de camp pluriannuelle aux jeunes de chaque communauté Tim Hortons.
REVENUS TOTAUX (en milliers)
- $10458 – Jour des camps
- $3550 – Dons de RBI
- $2650 – Programme des boîte à monnaie
- $2478 – Frais de service et autres reçus
- $891 – Meilleurs voeux, marchandise th et timinis
- $588 – Partenaires corporatifs
- $542 – Dons individuels
- $275 – Événements spéciaux
DÉPENSES D’EXPLOITATION ANNUELLES (en milliers)
- 79% – $18761 – Programme caritatif
- 13% – $3060 – Administration
- 8% – $1906 – Collecte de fonds
Notre exercice s’est terminé le 31 octobre 2020. Les rapports financiers vérifiés peuvent être consultés au CampsTimHortons.com.
MERCI BEAUCOUP!
Malgré les nombreux défis auxquels nous avons tous été confrontés en 2020, nos campeurs, notre personnel et nos supporteurs ont incarné l’esprit des Camps Tim Hortons et ont accompli de grandes choses.
Mais sans vous tous, rien de tout cela n’aurait été possible.
Les Camps de la Fondation Tim Hortons remercient du fond du cœur tous leurs supporteurs passionnés et dévoués!
RR n° 2 – 264, chemin Glen Morris est, St. George (Ontario) N0E 1N0 | 519.448.1248 | CAMPSTIMHORTONS.COM
Numéro d’enregistrement d’organisme de charité du Canada : 119264885 RR0001
Numéro d’enregistrement d’organisme de charité du États-Unis : (501(c)) 31-1681446
