La COVID-19 a eu un impact sur les jeunes que nous servons et sur nos communautés. Aux Camps Tim, nous avons évaluer toutes les options pour continuer à fournir des soutiens et des services aux communautés que nous desservons.
Cyber-Camp Tim
Le Cyber-Camp a fait ses débuts en 2020 en réponse à la pandémie de COVID-19. Notre objectif était d'assurer la sécurité des participants et du personnel tout en offrant des programmes et des ressources numériques pour soutenir le développement des jeunes à un moment où ils avaient plus que jamais besoin de notre soutien. En 2021, nous avons réorganisé le Cyber-Camp Tim avec un portail pour les campeurs nouvellement conçu et repensé, plus de contenu de camp sur les canaux utilisés par les jeunes et un programme de forfaits d'entretien de sac à dos pour s'assurer que chaque participant avait ce dont il avait besoin pour tirer le meilleur parti de son expérience.
À quoi ressemblait le Cyber-Camp Tim pour les participants? Les cyber-campeurs ont bénéficié de deux semaines de programmation quotidienne en direct avec leurs compagnons de cabine, profitant de quatre activités par jour. Ils ont acquis de nouvelles compétences, comme la cuisine et la photographie, tout en développant leur estime de soi dans une communauté sûre et solidaire. Ils ont également participé à des jeux à l'échelle du Cyber-Camp - comme des soirées-questionnaires, des spectacles de talents et des salles d'évasion - conçus pour développer leurs compétences en matière de travail d'équipe et leur confiance.
Au-delà de leurs deux semaines de programmation en direct, les cyber-campeurs ont également eu accès à des programmes hebdomadaires, des jeux et des ressources tout au long de l'été, tel que La Boussole, une plateforme de médias sociaux réservée aux campeurs, conçus pour favoriser des relations solides au sein de la communauté du Cyber-Camp.
Le Cyber-Camp Tim et l'engagement virtuel en chiffres
- 1 334 jeunes ont participé à des sessions de Cyber-Camp axées sur la création d'une communauté sûre et solidaire, l'apprentissage de nouvelles compétences et la participation à des jeux amusants à l'échelle du camp
- 4745 sacs à dos remplis d'autocollants, de cartes-cadeaux, de journaux d'été, de notes du personnel du camp, de jeux de camp et d'un haut-parleur Amazon Echo Dot livrés aux participants pour susciter l'engagement et l'intérêt pour le Cyber-Camp
- 3941 appels téléphoniques personnels de sensibilisation aux campeurs et aux familles pour une communication, un soutien et un engagement continus
- Engagement sur les réseaux sociaux: 21 940 vues sur TikTok, 4 855 mentions j'aime sur Instagram, une augmentation de 70% du nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux
- 91% des jeunes interrogés ont estimé que le Cyber-Camp leur avait permis de tisser des liens avec des adultes positifs, solidaires et attentionnés
- 88% des jeunes interrogés ont estimé que le Cyber-Camp était un environnement où ils étaient encouragés à essayer de nouvelles choses
- 83% des jeunes interrogés estiment que le Cyber-Camp leur a donné les moyens de prendre l'initiative au sein d'un groupe.
Témoignages du Cyber-Camp:
« Tous les animateurs et les compagnons de cabine étaient très encourageants et amusants ... nous avons eu de bonnes discussions qui nous ont fait rire, pleurer et débattre et ils vont me manquer à jamais »-Un cyber-campeur Tim, 2021
« Le Cyber-Camp m'a fourni un espace sécuritaire cet été et j'ai pu exprimer mes émotions, partager des sentiments, m'engager avec mon groupe et parler ensemble. »-Un cyber-campeur Tim, 2021
« Recevoir le sac à dos du camp était très significatif pour moi! Ouvrir le sac à dos était tellement excitant pour voir ce qui allait être inclus à l'intérieur. »-Un cyber-campeur Tim, 2021
- 7476 heures de Cyber-Camp complétées par les jeunes
- 3 331 séances au total animées par des animateurs tout au long de l'été, dont 2 673 activités en petits groupes: activités entre niveaux, MixMix, renforcement des compétences
- 464 campeurs ont pu participer pleinement à notre programmation virtuelle, en leur fournissant gratuitement des technologies et des services pour aider les familles à surmonter les obstacles d'accès et d'accessibilité
- 139 employés ont été embauchés pour soutenir les sept régions du Cyber-Camp
Voici ce que nos campeurs et nos familles avaient à dire sur notre première année de Cyber-Camp
« Je suis vraiment touché par ce que [les Camps Tim] ont fait! Ils n’ont pas seulement [fourni des appareils aux campeurs qui en ont besoin], mais pour chaque campeur. Vous faites tellement d'efforts! Je vous remercie du fond du cœur! » –Un cyber-campeur Tim, 2020
« Mon mari et moi tenons d'abord à souligner tout le travail acharné que la Fondation Tim Hortons a consacré à notre enfant. Ma fille en a profité plus que vous ne pourriez l'imaginer. Sa dépression a diminué, tandis que sa confiance en soi, son leadership, son bénévolat communautaire et son espoir pour l'avenir ont augmenté. Elle s'est épanouie en une merveilleuse jeune femme, et vous avez eu un grand rôle à jouer là-dedans. Merci infiniment. » – Lori et Graeme, parents d’une cyber-campeuse Tim, 2020
« Je ne sais pas combien de fois on vous le dit, mais les larmes aux yeux, je veux que vous sachiez que je suis très reconnaissante pour l'effort supplémentaire que votre équipe a constamment déployé pour rendre l'expérience de ma fille enrichissante et pour lui avoir offert un appareil et des données pour se joindre au Cyber-Camp Tim cet été. Merci n'est vraiment pas suffisant! » - Carlene et Gary, parents d’une cyber-campeuse Tim, 2020
Programme scolaire
Camp en boîte
Lorsque le Cyber-Camp Tim s'est terminé à la fin du mois d'août, notre équipe s'est rapidement déplacée pour repenser notre programme scolaire en sachant que nous ne pourrions pas accueillir les écoles au camp. Nous avons décidé d'amener l'esprit du camp dans les écoles grâce au « Camp en boîte ». Ces boîtes étaient remplies de plans de cours prêts à l'emploi pour l'apprentissage social et émotionnel, de jeux de camp à distance physique pour les environnements d'apprentissage en personne et à distance, de ressources de soutien de Jeunesse, J'écoute et de bien-être mental, de matériel pour organiser des exercices de consolidation d'équipe préférés du camp, de journaux de réflexion sur l'apprentissage, de cadeaux d'appréciation pour les enseignants et bien plus encore! Nous avons rejoint 4 100 élèves dans 75 écoles lors de notre première sensibilisation « Camp en boîte » à l'automne 2020 et la sensibilisation au Camp en boîte a considérablement augmenté alors que la pandémie continuait d'avoir un impact sur les calendriers de fonctionnement des écoles.
| Écoles soutenues | Nombre d’élèves rejoints | |
| Hiver 2020 | 72 | 5 255 |
| Printemps 2021 | 72 | 5 255 |
| Automne 2021 | 135 | 6 575 |
| Total | 279 | 17 085 |
Programme scolaire modifié:
Nous avons modifié notre programme scolaire pour adhérer aux protocoles de sécurité de la COVID-19 et engager les jeunes dans des activités structurées, en personne et à distance. Nous avons offert cinq classes virtuelles, notre personnel a visité cinq écoles locales pour offrir une programmation en direct à 325 élèves, et nous avons accueilli 390 élèves de 12 écoles aux Fermes Onondaga Tim Horton pour la programmation de camp de jour!
Coûts du programme 2021
| Programme 2021 | 2 705 434 |
| Opérations des camps (entretien du site/des installations) | 9 409 929 |
| Gestion et administration | 2 038 281 |
| Collecte de fonds | 1 854 631 |
| Coûts totaux: | 16 008 275 |
Remarque: Ce qui précède représente les coûts de la Fondation canadienne, et non un aperçu consolidé.
Engagement communautaire
Redonner à nos communautés
2020 et 2021 ont été des années difficiles pour les jeunes que nous servons et les communautés où nous offrons nos services. Dans un esprit communautaire, nos équipes ont donné de leur temps et de leur énergie pour apporter un soutien significatif aux autres: 2020:
- Nous avons fait don de 46 079 livres de nourriture à 11 banques alimentaires communautés entourant les Camps Tim.
- Nous avons fourni plus de 5 000 heures de service à 19 organismes communautaires locaux, notamment des banques alimentaires, des popotes roulantes, des soupes populaires et des refuges.
- Nous avons fourni des produits de nettoyage et des équipements de protection individuelle, dont 735 blouses médicales, 1 200 masques N95 et 4 050 gants chirurgicaux, aux hôpitaux locaux.
2021:
- Nos équipes de camp ont soutenu 22 organismes
- Notre équipe du Camp Tim Horton pour les enfants en Nouvelle-Écosse a préparé 6 922 petits déjeuners pour le programme local de petits déjeuners de Tatamagouche.
- Nous avons fait don de 2 220 livres de produits du jardin et de la serre communautaires des Fermes Onondaga à la banque alimentaire de Brantford.
- Notre équipe de Quyon a fait don de 4 000 repas pour les membres de la grande communauté de Pontiac.
